Nos últimos anos, as indústrias globais de manufatura entraram na fase de transformação digital, adentrando a nova era da "Indústria 4,0" e da manufatura inteligente. Essa mudança em direção à automação inteligente envolve aproveitar a Internet das Coisas (IoT) e a conectividade máquina a máquina para revolucionar os modelos de negócios. Também aborda três objetivos principais: aumentar a capacidade de produção, reduzir custos e aprimorar a diversidade de produtos, adaptando-se rapidamente às demandas de mercado em constante mudança. Começando com a venda de pequenos parafusos, a marca PATTA evoluiu para seguir de perto as tendências globais e construiu progressivamente o "Reino do Hardware" que é hoje. A expansão da Fábrica Inteligente Renwu acelera ainda mais a jornada rumo à Indústria 4,0.

A PATTA foi oficialmente fundada pelo CEO Sr. David Huang em 1981. Com 40 anos de esforço dedicado, juntamente com sua visão aguçada e capacidade de avaliar a situação, ele consistentemente tomou as melhores decisões que levaram a conquistas notáveis. Apesar desse sucesso, o CEO continua mantendo um impulso implacável, acelerando o ritmo da transformação digital e avançando em direção ao objetivo da "Indústria 4,0".

Ele posicionou a marca PATTA no segmento de mercado "intermediário", dedicado a fornecer produtos de alta qualidade a preços razoáveis. Com o compromisso com a qualidade "MIT-Feito em Taiwan", a marca atende clientes globalmente. O foco em pesquisa e desenvolvimento mantém a marca sincronizada com as tendências globais, aprofundando a conexão entre a marca e seus clientes, aumentando assim a confiança e o reconhecimento. Atualmente, como parte de suas iniciativas estratégicas globais em andamento, a corporação está impulsionando ativamente a transformação para a "Indústria 4,0" e formulou o "Plano Orientador" para se tornar uma empresa sustentável e próspera focada em "inteligência", "energia verde" e "eficiência" até o ano de 2026.

O "Plano Orientador" se desdobra em três fases estratégicas. A primeira fase envolve consolidar a força de marca existente, focando na pesquisa e desenvolvimento de qualidade e se preparando para a listagem oficial na bolsa de valores. A segunda fase abrange a construção e ativação da "Fábrica Inteligente Renwu", implementando "Manufatura Inteligente", "Armazenamento Inteligente" e "Logística Inteligente" por meio de práticas avançadas de gestão. Esta fase visa criar novos modelos de negócios e buscar um crescimento rentável sustentado. A terceira e última fase concentra-se em operações sustentáveis. Mantendo um crescimento estável, a empresa permanece comprometida com suas responsabilidades corporativas. Utilizando "inteligência" para aprimorar "eficiência", o plano visa atingir o objetivo de "energia verde" em suas operações.

A "Fábrica Inteligente Renwu" está localizada no Parque Industrial em Kaohsiung, cobrindo uma área de 9.000 metros quadrados. Foi projetada para apresentar um armazém automatizado de 15.000 unidades, integrando a análise de dados. Ao empregar a análise de dados e sistemas de tomada de decisão assistidos por IA, ela coleta inteligência de tomada de decisões, otimizando a utilização de recursos existentes e de ponta. Esta instalação serve como a principal base inteligente para empreendimentos futuros. Além disso, a empresa também integra ativamente recursos da indústria para estabelecer a aliança estratégica local "Equipe Industrial de Kaohsiung". Colaborando com parceiros, a empresa visa entrar nos mercados internacionais juntos, promovendo benefícios mútuos e prosperidade.