En los últimos años, las industrias manufactureras globales han ingresado a la fase de transformación digital, adentrándose en la nueva era de "Industria 4,0" y manufactura inteligente. Este cambio hacia la automatización inteligente implica aprovechar Internet de las cosas (IoT) y la conectividad de máquina a máquina para revolucionar modelos de negocios. También aborda tres objetivos clave: aumentar la capacidad de producción, reducir costos y mejorar la diversidad de productos, todo ello adaptándose a las demandas del mercado que cambian rápidamente. Desde la venta de pequeños tornillos, la marca PATTA ha evolucionado para seguir de cerca las tendencias globales y ha construido progresivamente el "Reino del Hardware" que es hoy. La expansión de la Fábrica Inteligente Renwu acelera aún más el viaje hacia la Industria 4.0.

PATTA fue fundada oficialmente por el CEO Sr. David Huang en 1981. Con 40 años de esfuerzo dedicado, junto con su aguda visión y habilidad para evaluar la situación, ha tomado consistentemente las mejores decisiones que han llevado a logros notables. A pesar de este éxito, el CEO continúa manteniendo un impulso implacable, acelerando el ritmo de la transformación digital y avanzando hacia el objetivo de "Industria 4,0".

Ha posicionado la marca PATTA en el segmento de mercado "medio", dedicado a proporcionar productos de alta calidad a precios razonables. Con un compromiso con la calidad "Hecho en Taiwán" (MIT), la marca sirve a clientes a nivel mundial. El enfoque en investigación y desarrollo mantiene la marca sincronizada con las tendencias globales, profundizando la conexión entre la marca y sus clientes, mejorando así la confianza y el reconocimiento. Actualmente, como parte de sus iniciativas estratégicas globales en curso, la corporación impulsa activamente la transformación hacia la "Industria 4.0" y ha formulado el "Plan Guía" para convertirse en una empresa sostenible y próspera centrada en "inteligencia", "energía verde" y "eficiencia" para el año 2026.

El "Plan Guía" se desarrolla en tres fases estratégicas. La primera fase implica consolidar la fuerza de la marca existente, centrándose en la investigación y desarrollo de calidad y preparándose para la cotización oficial en el mercado de valores. La segunda fase abarca la construcción y activación de la "Fábrica Inteligente Renwu", implementando "Manufactura Inteligente", "Almacenamiento Inteligente" y "Logística Inteligente" a través de prácticas de gestión avanzadas. Esta fase tiene como objetivo crear nuevos modelos de negocios y buscar un crecimiento sostenido de la rentabilidad. La tercera y última fase se centra en operaciones sostenibles. Manteniendo un crecimiento estable, la empresa sigue comprometida con sus responsabilidades corporativas. Utilizando la "inteligencia" para mejorar la "eficiencia", el plan tiene como objetivo alcanzar la meta de "energía verde" en sus operaciones.

La "Fábrica Inteligente Renwu" está ubicada en el Parque Industrial de Kaohsiung, abarcando un área de 9,000 metros cuadrados. Está diseñada para contar con un almacén automatizado de 15.000 unidades, integrando el análisis de datos. Al emplear el análisis de datos y sistemas de toma de decisiones asistidas por inteligencia artificial, recopila inteligencia de toma de decisiones, optimizando la utilización de recursos existentes y de vanguardia. Esta instalación sirve como la principal base inteligente para futuros emprendimientos. Además, la empresa también integra activamente recursos industriales para establecer la alianza estratégica local "Equipo Industrial de Kaohsiung". Colaborando con socios, la empresa tiene como objetivo aventurarse juntos en mercados internacionales, promoviendo beneficios mutuos y prosperidad.